Coachings collectifs
Un accompagnement collectif pour aller vers un but commun
Le coaching collectif aborde l’équipe comme une entité propre et non pas comme la somme des individus qui la compose.
Il vise donc le développement d’une performance globale supérieure à celle que chacun peut atteindre de façon isolée.
Il s’attache à vers converger ses membres vers un but commun et à identifier les solutions pour l’atteindre notamment en accompagnant l’équipe dans la découverte, la définition et l’optimisation de ses processus et modes opératoires collectifs.
Est-ce fait pour mes équipes ?
« Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin » vous connaissez peut-être ce proverbe africain. C’est souvent plus facile à dire qu’à faire. Une forte volonté à travailler ensemble ou une nécessité évidente ne suffisent pas à rendre un collectif performant. Si vous souhaitez que votre collectif fonctionne « comme un seul homme », le coaching d’équipe est la solution.
Selon le fonctionnement de l’équipe et les objectifs à atteindre, le coaching d’équipe peut s’appuyer sur une formation pour faciliter la montée en compétences.
Les coachings collectifs
Coaching d’associés et CODIR/COPIL
Créer une leadership team efficace
Au-delà du travail relatif au fonctionnement de l’équipe elle-même, le coaching d’équipe de direction s’attache à la transformation culturelle du management de l’organisation.
Quelques exemples d’enjeux :
- Mener des réunions efficaces
- Savoir prendre des décisions dans les phases difficiles
- Définir des objectifs ambitieux et mesurables pour l’année à venir
- Adapter le leadership de l’entreprise aux évolutions du marche
- Comprendre la culture du COPIL et identifier ses forces et ses limites pour définir et déployer la stratégie de l’entreprise
Coaching d’équipe
Faire évoluer votre équipe du chacun pour soi au tous vers un but commun
Le coaching d’équipe permet de créer une dynamique collective. Il s’adresse à l’intégralité d’une équipe dans le cas d’une TPE par exemple, à un service ou à un équipe projet pour les structures plus importantes. C’est une action ponctuelle sur un sujet spécifique ou un accompagnement plus long selon les besoins.
Quelques exemples d’enjeux :
- Faire naitre la cohésion autour d’un nouveau projet
- Définir une nouvelle organisation de travail
- Faciliter la communication et gagner en efficacité
- Dépasser les conflits et les difficultés relationnelles
Coaching d’équipe
Faire évoluer votre équipe du chacun pour soi au tous vers un but commun
Le coaching d’équipe permet de créer une dynamique collective. Il s’adresse à l’intégralité d’une équipe dans le cas d’une TPE par exemple, à un service ou à un équipe projet pour les structures plus importantes. C’est une action ponctuelle sur un sujet spécifique ou un accompagnement plus long selon les besoins.
Quelques exemples d’enjeux :
- Faire naitre la cohésion autour d’un nouveau projet
- Définir une nouvelle organisation de travail
- Faciliter la communication et gagner en efficacité
- Dépasser les conflits et les difficultés relationnelles